Rapport de développement durable 2024
Mot d'introduction
Chaque année, nous publions notre Rapport de développement durable afin de partager, de manière claire et vérifiable, les données sur nos performances environnementales, sociales et économiques. Ce rapport reflète notre volonté de progresser de façon transparente et de collaborer avec les communautés au sein desquelles nous opérons.
Nous savons que la transition énergétique est un défi collectif. C’est pourquoi nous concentrons nos efforts sur la modernisation de nos procédés et la réduction de notre empreinte carbone tout en renforçant la sécurité de nos équipes. Ces progrès reposent sur des technologies éprouvées, comme l’hydroélectricité, et sur des avancées continues, notamment avec la technologie AP60 et le procédé ELYSISTM, qui ouvrent la voie à une production d’aluminium à faible impact.
Ensemble, nous croyons qu’il est possible de conjuguer performance industrielle et responsabilité environnementale et sociale. Il reste des défis à relever et ce chemin est exigeant, mais essentiel.
Merci de nous accompagner dans cette démarche
Vues aériennes de quelques installations
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Complexe Jonquière -
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Usine Grande-Baie -
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Centrale Shipshaw, Énergie Électrique -
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Usine Alma -
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Installation Portuaires, La Baie -
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Centre électrolyse ouest, usine Arvida
Environnement
Les indicateurs ci-dessous reflètent notre performance environnementale pour l’année 2024.
Voici les symboles qui qualifient nos résultats (versus l’année dernière)
Amélioration de plus de 10%
des résultats
Maintien des performances ou amélioration jusqu'à 10%
des résultats
Dégradation jusqu'à 10%
des résultats
Dégradation de plus de 10%
des résultats
Air
Note : Alumineries seulement
Eau
Note 1 : Alumineries seulement
Énergie et gaz à effet de serre (GES)
Incidents environnementaux
À noter que les données rapportées ont été uniformisées afin de les comptabiliser sur la base de la date de délivrance de la sanction plutôt que sur la base de la date de l’événement.
Matières résiduelles
Note 1 : La valeur négative du graphique montre qu’en 2024, la quantité de matières entreposées a diminué, car on a retiré plus de matières qu’on en a ajouté, ce qui a aussi permis de réduire l’inventaire accumulé des années passées.
Note 2 : Les tonnages de matières résiduelles non dangereuses (MNDR) présentés couvrent ceux générés par RTA dans le cadre de ses opérations et projets. Les tonnages pris en charge par des tierces parties dans le cadre de certains projets spéciaux ne sont pas inclus.
Nos certifications
ASI : Aluminium Stewardship Initiative
La mission de l’ASI est de reconnaître et de soutenir, par une approche collaborative, la production, l’approvisionnement et la gestion responsables de l’aluminium.
ISO14001
Amélioration continue de la performance environnementale grâce à une approche structurée et reconnue au niveau international.
Alliance verte
Initiative volontaire ciblée pour l’industrie maritime qui permet à ses participants d’améliorer leur performance environnementale.
Programme ICI-on recycle
Les Installations portuaires et Services ferroviaires (IPSF), la raffinerie d’alumine Vaudreuil, l’usine d’électrolyse Alma et le Centre de recherche et de développement Arvida (CRDA) sont tous certifiés « Performance + » avec l’objectif d’atteindre le statut « Élite » d’ici 2025. Pour l’instant, seule l’Usine de traitement de la brasque (UTB) détient le statut « Élite ».
Économie
L’industrie de l’aluminium connaît une croissance soutenue, portée par le dynamisme des secteurs de la construction, du transport et de l’emballage, qui maintiennent ce matériau comme un élément essentiel pour les infrastructures et l’allègement des véhicules. Par ailleurs, la demande mondiale est stimulée par le développement des énergies renouvelables, la popularité croissante des véhicules électriques et la modernisation des réseaux électriques. Le métal produit au Canada est indispensable pour répondre à la demande nord-américaine et européenne, ces deux marchés restant déficitaires et dépendants des importations. L’acquisition de 50 % de Matalco permet à Rio Tinto d’offrir des produits primaires et recyclés ainsi que des services de récupération des rebuts. Grâce à l’hydroélectricité et au recyclage, Rio Tinto se positionne comme un fournisseur clé d’aluminium bas carbone pour répondre à la demande croissante en matière de durabilité.
La capacité des alumineries québécoises à demeurer compétitives repose notamment sur des investissements structurants dans les centrales électriques et le recyclage. La poursuite de la modernisation des installations, portée par l’innovation, constitue un facteur déterminant pour assurer la durabilité et l’adaptation du secteur face aux transformations du marché.
Production et retombées au Québec
| Aluminium (Métal chaud) Hydrate d’alumine | 1,18M tonnes 1 464M tonnes |
|---|---|
| Impôts et redevance au Québec | 133,4 M$ |
| Masse salariale | 751 M$ |
| Dépenses de biens et services au Québec (incluant les achats autochones) | 1.89 G$ CAD |
| Approvisionnement autochtones * | 3,96 M$ CAD |
* L’achat autochtone se définit par la réalisation d’achats auprès d’entreprises autochtones, c’est-à-dire des organisations détenues à 50 % ou plus par des Autochtones. Ces entreprises peuvent prendre la forme d’une société, d’une association constituée en personne morale ou d’une fiducie. Une entreprise sociale ou un investissement social enregistré peut également être considéré comme une entreprise autochtone si son fonctionnement reflète celui d’une entreprise.
Investissements majeurs annoncés
Juin 2024 – 226M$ CAD en investissement à son aluminerie de Grande-Baie pour effectuer la réfection de deux fours à cuisson des anodes qui arrivent à la fin de leur vie utile. L’entreprise réalisera également des études de faisabilité pour le remplacement éventuel des épurateurs et des ponts roulants du centre de production des anodes.
Juin 2024 – Rio Tinto installera des cuves d’électrolyse de l’aluminium sans émissions de carbone à son aluminerie Arvida avec la première licence de technologie émise par la coentreprise ELYSISTM. L’usine de démonstration sera la propriété d’une nouvelle coentreprise dans laquelle Rio Tinto et le gouvernement du Québec, par l’entremise d’Investissement Québec, investiront 235M$ CAD et 140M$ CAD respectivement en tant que partenaire en capital, pour un investissement total de 375M$ CAD.
Communauté
L’équipe de Rio Tinto souhaite reconnaitre les communautés autochtones des territoires sur lesquels sont situées nos installations et rendre hommage à leurs aînés présents et passés et aux générations futures.
Premières Nations
Rappelons que 2022 a été une année marquante pour Rio Tinto, avec la signature de l’entente « Kuessilueu », le vent tourne, avec la Première Nation des Pekuakamiulnuatsh. Cette entente établit les bases pour une alliance durable entre la Première Nation et Rio Tinto.
Depuis la signature de l’entente, les équipes de la communauté autochtone et de Rio Tinto ont travaillé de concert afin d’identifier les projets communs et les opportunités pour favoriser les retombées économiques pour les entreprises autochtones. Depuis, les retombées économiques ont presque triplé, avec 11 fournisseurs autochtones actifs pour la région du Saguenay—Lac-Saint-Jean.
Rio Tinto demeure engagé à collaborer avec les Premières Nations et c’est dans un esprit de réconciliation, de respect mutuel et de collaboration que nous souhaitons avancer avec la communauté.
Patrimoine
Le Plan de gestion du patrimoine culturel (PGPC), qui a été bâti avec des représentants de différents milieux de la communauté, a été présenté à la fin de l’année 2024 dans une activité tenue au Manoir du Saguenay. Ce plan vise à donner les outils à Rio Tinto afin de protéger, promouvoir et intégrer harmonieusement les éléments du patrimoine à ses opérations. Quatre objectifs ont été mis de l’avant dans le document :
- Devenir un leader en matière de gestion du patrimoine industriel au Québec
- Collaborer plus étroitement avec la Première Nation des Pekuakamiulnuatsh
- Intégrer la gestion du patrimoine culturel dans toutes les sphères d’activités de Rio Tinto
- Renforcer les partenariats avec la communauté
Le Plan est disponible sur notre site dans la section Patrimoine : https://www.votreriotintoslsj.com/communautes/patrimoine/
Il est à noter qu’un l’exercice de consultation doit être mené avec les représentants de la Première Nation des Pekuakamiulnuatsh
Plaintes, requêtes et demandes d’information
101 plaintes, requêtes et demandes d’information
Note : Pour les opérations de Rio Tinto Aluminium au Québec, les chiffres présentés témoignent de l’ampleur du travail déployé pour maintenir un dialogue ouvert et continu avec les communautés. Les plaintes, requêtes et demandes d’information constituent un indicateur clé de cette relation et orientent la mise en œuvre d’actions concrètes visant à prévenir, atténuer et, lorsque possible, éliminer les impacts environnementaux et sociaux, dans une perspective d’amélioration continue. Le total des plaintes, requêtes et demandes d’information inclut les demandes de travaux du Programme de stabilisation des berges du lac Saint-Jean.
Ressources humaines
- 4545 employés actifs au Saguenay-Lac-Saint-Jean
- 9 987 retraités et conjoints vivants
Le programme SPS(Système de Production Sécuritaire)
Lancé en 2021, le Système de Production Sécuritaire (SPS) guide notre façon d’aborder le travail au quotidien. Il met l’accent sur la collaboration avec les employés, ceux qui connaissent le travail et font la différence chaque jour. Ensemble, les meilleures pratiques et outils éprouvés sont rassemblés pour définir une manière sécuritaire et productive de travailler. Déployée non seulement à l’échelle de la région, mais également au niveau mondial, cette approche favorise l’amélioration continue et le raffinement des pratiques afin d’atteindre l’excellence opérationnelle.
Respect au quotidien, santé et sécurité
- Colloque du leadership féminin de 3 jours avec l’institut du leadership – 40 femmes de Rio Tinto et 20 femmes de la communauté
- Activités de réseautage – naissance du réseau des exécutives et de celui des ingénieuses.
- Naissance de la stratégie jeunesse – visites scolaires et salons d’orientations
- Meilleure coordination et standardisation du processus de recrutement pour les stages collégiaux avec un focus sur le recrutement féminin
- Naissance du réseau des ambassadeurs – parrain Simon Tremblay directeur Carbone pour venir supporter les initiatives de recrutement et de visibilité jeunesse
- Des chandails à l’effigie des grandes journées inclusion et diversité avec des slogans
- Conférences de la Chambre de commerce et d’industries Saguenay-Le-Fjord et de la Corporation des femmes d’affaires du Saguenay
Outiller les leaders à promouvoir l’inclusion et le respect
- Atelier de sensibilisation : 2 journées Respect et inclusion pour tous les cadres plus de 1000 formés –
- Panel de discussion avec Jérôme Pécresse et Caroline Codsi pour la journée de la femme
- Partage culturel dans le cadre du mois de l’Histoire des Noirs avec une bande-dessinée axée sur la réalité des Afrodescendants
Favoriser un milieu de travail plus inclusif
- Analyses des postes de travail avec un ergonome – processus décisionnel clair sur les investissements pour rendre nos infrastructures plus inclusives
- Visite dans la région d’Élizabeth Broderick pour le recensement des témoignages pour le rapport d’étape sur le respect au quotidien
Programme Arrêtez et demandez de l’aide
Le programme Arrêtez et demandez de l’aide incarne notre engagement envers la sécurité de nos employés et de nos communautés. Il démontre notre souci collectif pour la santé, la sécurité et l’environnement, à la fois pour nous-mêmes et pour nos collègues. Cette année, 96 310 $ ont été amassés pour soutenir six organismes régionaux.
Innovation, Recherche et développement (R&D)
Investissement en R&D et en innovation
138 M$ CAD
Rio Tinto Aluminium démontre un engagement fort dans l’innovation et la recherche et développement (R&D), notamment en concentrant ses efforts sur la réduction de son empreinte environnementale et la diminution des émissions de CO2. Une grande part des activités de R&D sont désormais axées sur la durabilité et la décarbonation. Parmi un ensemble large de projets R&D, les axes principaux relatifs au développement durable incluent l’économie circulaire, l’amélioration de l’empreinte environnementale de nos procédés et la réduction de nos émissions de CO2.
Les programmes de R&D de Rio Tinto Aluminium s’articulent autour de plusieurs initiatives majeures, dont celles-ci :
- Valorisation des résidus : Ce vaste programme se divise en sous-catégories comprenant entre autres – l’intégration des résidus dans la fabrication de nouveaux matériaux (par exemple, des enrobés bitumineux enrichis de résidus de bauxite), l’approche agroenvironnementale (telle que la revégétalisation des sites de résidus) et l’extraction d’éléments chimiques à haute valeur ajoutée.
- Réduction des émissions de CO2 : La capture du CO2, le recyclage de l’aluminium post-consommation et la recherche de nouvelles sources de matières à faibles émissions de carbone pour la production d’électrodes sont des priorités majeures dans nos programmes de R&D
- Efficacité énergétique : Les efforts de R&D visent à optimiser la consommation énergétique, en améliorant notamment les matériaux des électrodes, le contrôle des procédés et le développement de modèles numériques de simulation.
- Recyclage et performance accrue : L’amélioration continue des procédés de production d’aluminium et le développement de produits à haute valeur ajoutée contribuent à la décarbonation du secteur automobile, notamment en réduisant le poids des véhicules et, par conséquent, les émissions de CO2.
Valorisation du gallium et autres minéraux critiques
Plus spécifiquement, l’année 2024 a été marquée par l’annonce d’un projet sur l’extraction du gallium(Ga). Dans le cadre d’un programme de R&D, Rio Tinto évalue le potentiel d’extraction et de valorisation du gallium, une matière stratégique présente en petite quantité dans la bauxite traitée à la raffinerie d’alumine du Saguenay—Lac-Saint-Jean, la seule du genre au Canada. Une fois les phases préliminaires de développement technologique achevées, Rio Tinto prévoit la construction, à Saguenay, d’une usine de démonstration capable de produire jusqu’à 3,5 tonnes métriques de gallium par an. À terme, une usine à l’échelle commerciale pourrait atteindre une production annuelle de 40 tonnes, soit entre 5 et 10 % de la production mondiale actuelle de gallium.
Le gallium est un élément clé dans la fabrication de circuits intégrés, essentiels pour des technologies telles que les radars haute performance, les téléphones intelligents, les voitures électriques et les ordinateurs portables. Ce projet vise à renforcer la chaîne d’approvisionnement nord-américaine en minéraux stratégiques et critiques, tout en contribuant à la position du Québec et du Canada comme chefs de file mondiaux dans le domaine des minéraux critiques.
En plus de l’aluminium, du cuivre, du minerai de fer et du dioxyde de titane, Rio Tinto produit déjà divers minéraux critiques dans ses installations nord-américaines (scandium, tellure, molybdène), et poursuit des initiatives de R&D pour l’extraction de nouveaux matériaux à partir de ses opérations existantes.
Technologie ELYSISTM et réduction des émissions
La coentreprise ELYSISTM, fondée avec Alcoa, représente l’option privilégiée pour réduire les émissions de CO2 lors de la production d’aluminium primaire. Cette technologie novatrice est en phase d’essais sur le Complexe Jonquière à Arvida. Rio Tinto a lancé la mise en place de cuves d’électrolyse sans émissions de carbone à l’aluminerie Arvida, grâce à la première licence de la technologie ELYSISTM. Un investissement conjoint de Rio Tinto et du gouvernement du Québec permettra la construction d’une usine de démonstration ayant une capacité de production pouvant atteindre 2 500 tonnes d’aluminium par an sans émissions directes de gaz à effet de serre, et dont la production devrait débuter d’ici 2027. Ce projet renforce la position de leader de Rio Tinto dans la production d’aluminium à faible émission de carbone, tout en développant une expertise dans l’installation et l’exploitation de cette technologie innovante.
En parallèle, la coentreprise ELYSISTM poursuit ses efforts de R&D avec la construction de cuves prototypes de plus grande taille à Alma, dont la mise en service est prévue pour 2024.
Hydroélectricité
Gestion hydrique
En 2024, l’équipe du Programme a maintenu un dialogue actif avec divers intervenants de la communauté, conformément au mécanisme de participation du milieu, comme le stipule le décret en vigueur du Programme de stabilisation des berges du lac Saint-Jean (2018-2027).
Programme de stabilisation des berges
Nous joindre
Espace Communautés
1954, Rue Davis, Arvida, QC, G7S 3B6
Téléphone : 418 699-3666
Courriel : CommunautesRioTinto@riotinto.com
Espace communautés, Programme de Stabilisation des berges du Lac-Saint-Jean et Société Immobilière Alcan Limitée
600, rue Collard Ouest, Alma, QC, G8B 1N4
Téléphone : 418 668-0151
Courriel : CommunautesRioTinto@riotinto.com
Nos actualités
Site Web : www.lelingot.com
Site Web : www.votreRioTintoSLSJ.com
Facebook : /riotintoslsj
Youtube : @RioTintoSaguenayLacSaintJean
Social
Développement économique régional (DER) et investissements sociaux
Plus d’une centaine de partenariats sont actifs par le biais du DER et du Fonds Rio Tinto Aluminium Canada.
Le Fonds investi 10 millions de dollars annuellement au Canada, dont près de 7,1 millions de dollars au Québec, avec une contribution spécifique de plus de 3 millions de dollars dans la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean.
Nos contributions à Centraide et à la Croix-Rouge proviennent de Rio Tinto, de nos employés et des retraités. C’est un montant de 728 976$ qui a été remis à Centraide alors que nous avons remis 233 229$ à la Croix-Rouge.
Les secteurs d’investissement pour le développement économique régional sont l’aluminium, l’innovation, la décarbonation, l’économie circulaire et le virage numérique. Pour ce qui est du Fonds Rio Tinto Aluminium Canada, les secteurs d’investissement sont la culture, le patrimoine, la santé et le bien-être, l’éducation, l’environnement, la communauté et la réduction des inégalités.